MENTORIA PARA PEQUENOS E MÉDIOS EMPRESÁRIOS OU FUTUROS EMPREENDEDORES.
Desenvolva habilidades, domine estratégias e alcance resultados reais com esse programa.
Transforme o gerenciamento da sua empresa pelo programa MIG – Modelo Integrado de Gestão, envolvendo as áreas de Marketing, Vendas, Gerenciamento de Pessoas e Finanças.
*PROGRAMA EXCLUSIVO PARA EMPRESÁRIOS QUE PROCURAM FOMENTAR A APLICAÇÃO DO CONHECIMENTO COMO UMA FERRAMENTA ESSENCIAL PARA ABRIR PORTAS DE OPORTUNIDADES E PROMOVER O CRESCIMENTO SUSTENTÁVEL DO SEU NEGÓCIO.*
Chega de sofrer com:
- Dificuldade no gerenciamento do próprio negócio;
- Falta de Planejamento de Marketing;
- Estresse constante, nervosismo e desânimo;
- Dificuldade em Delegar e Contratar;
- Falta de Resultado e Lucratividade;
- Falta de Organização e Clareza;
- Falta de Vendas e Crescimento;
- Entre outros.
Está cansado de viver dessa forma?
Se sim, o Modelo Integrado de Gestão é para você.
Quem é
MARCUS CURY?
Marcus Cury é Consultor, Mentor e Empresário com formação nas áreas de Marketing, Vendas, Gerenciamento de Pessoas e Finanças, desde 2005 tem trabalhado no apoio e desenvolvimento de empreendedores de alta performance nos mais diversos tipos de ramos.
Marcus Cury tem por missão apoiar o planejamento, a tomada de decisão e promover o desenvolvimento sustentável de pequenos e médios empresários(as) em nivel nacional.
“Somos o resultado de nossas decisões e, embora não seja possível voltar no tempo e mudar o que já foi feito, é possível começar de novo e fazer diferente.” Marcus Cury
Tome melhores decisões a partir de um apoio técnico!
*Entre os benefícios, destaca-se a melhoria no desempenho empresarial, maior segurança nas decisões, excelência na identificação de oportunidades e um aumento significativo nas chances de sucesso.*
Programa de 3 a 6 meses, com encontros semanais ou quinzenais, podendo ser presencial ou on-line, com muito conteúdo prático e acesso a diversas ferramentas exclusivas.
Ferramentas essenciais para uma boa administração cujo preenchimento e desenvolvimento será acompanhado de um profissional experiente para que você possa obter os melhores resultados, como, por exemplo:
- Análise, Forças e Fraquezas, Oportunidades e ameaças;
- Planejamento Financeiro para análise de ponto de equilíbrio e lucro;
- Roda das competências;
- Comunicação Integrada de Marketing;
- E muito mais. Além disso, você terá direito a conteúdo gravado de todos os assuntos tratados nesses encontros que será disponibilizado em uma plataforma online.
Análise + Planejamento + Processo + Gestão = Resultado
Conteúdo do MODELO INTEGRADO DE GESTÃO
Encontros Presenciais/on-line
Etapa 1 – Diagnóstico empresarial total
- Análise financeira;
- Análise de marketing;
- Análise de vendas;
- Análise de gestão de pessoas.
- Análise SWOT baseada na análise inicial.
Etapa 2 – Desenvolvimento do plano de ação
O Plano de ação irá estruturar a execução das soluções encontradas na análise inicial rumo a estruturação definitiva do negócio.
- CANVAS — Business Model Canvas, é uma ferramenta visual que ajuda a definir e apresentar um modelo de negócio. Usado para desenvolver novos modelos, renovar os existentes, ou reorientar a estratégia de uma empresa.
- 5W2H — Planejamento de atividades com cronograma, separado por grau de importância, dividindo responsabilidades para cada membro da equipe e conforme o tamanho do negócio.
Etapa 3 – acompanhamento com o mentor empresarial
Reuniões semanais ou quinzenais de acompanhamento das ações planejadas com apoio na tomada de decisão de forma que tudo o que foi planejado se torne realidade.
BONUS: Aulas e encontros especiais em grupo presencial ou on line:
- Marketing digital e trafego pago;
- Encontro especial sobre contratação, avaliação e liderança de pessoas;
- Encontro especial sobre técnicas de vendas.